首頁 > 新聞 > 經(jīng)濟(jì) > 第一書記扶貧故事|王操江:守初心擔(dān)使命,壯產(chǎn)業(yè)保脫貧
鹿尾林村,位于柳河縣時(shí)家店鄉(xiāng)東部,由于村落形似鹿的尾巴而得名。這個(gè)有5個(gè)自然屯,9個(gè)村民小組,650戶、2364人的大村莊,卻是通化市僅有的4個(gè)深度貧困村之一,脫貧的擔(dān)子格外沉重。
2018年7月2日,來自通化市發(fā)改委的王操江擔(dān)任了鹿尾林村第一書記。作為通化地區(qū)最年長的駐村第一書記,他克服駐村艱苦條件,帶病上陣,親力親為開展點(diǎn)對點(diǎn)調(diào)研,在了解村情民意和貧困戶情況,掌握基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,摸清問題需求的基礎(chǔ)上,攻堅(jiān)克難,大力發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。
立足實(shí)際,謀劃長遠(yuǎn)。在以前全鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)的鄉(xiāng)光伏產(chǎn)業(yè)、大米姐水稻種植合作社的基礎(chǔ)上,2019年,王操江結(jié)合鄉(xiāng)村振興發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),引領(lǐng)全體村民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高扶貧持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,打造綠色有機(jī)村落,開創(chuàng)了“國家、省級科研機(jī)構(gòu)+企業(yè)+合作社+貧困戶+村民”扶貧產(chǎn)業(yè)新模式。
“桑蠶養(yǎng)殖、土豆種植加工、黑羽雞養(yǎng)殖三個(gè)項(xiàng)目就是綠色有機(jī)的代表,經(jīng)過1年的運(yùn)作已經(jīng)取得了可觀的效益”。在桑蠶養(yǎng)殖車間,村黨支部書記魏林告訴記者,王書記任職后,謀劃的三個(gè)產(chǎn)業(yè)對脫貧攻堅(jiān)工作起到了極有利的支撐,今年繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模后,目前效益仍然很好。
種桑養(yǎng)蠶,助民增收,投資17.6萬元,當(dāng)年就收入7萬元。王操江說:“村里丘陵耕地對于種植桑樹有較大的優(yōu)勢,種植桑樹不打農(nóng)藥不施化肥,即保護(hù)環(huán)境又有良好經(jīng)濟(jì)效益,目前種植桑樹150畝,每畝地收入在7000元左右。”蠶卵有33000余顆,在桑蠶養(yǎng)殖車間,30紙數(shù)不清的“蠶寶寶”正在茁壯成長……
來到村里的粉條加工農(nóng)民專業(yè)合作社,王操江給記者算了一筆賬:土豆品質(zhì)好些的5角錢左右一斤,稍差些的2角錢左右,6000斤土豆農(nóng)民最多賣3000元,有了土豆粉加工廠,好的差的全消化,6000斤土豆加工1200斤粉條,每斤粉條10元就是12000元,增值9000元。
項(xiàng)目在2019年投資40萬元,當(dāng)年收入24萬元。撈起一勺土豆淀粉,王操江說:“我們采用土豆種植加工一體化,從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì),土豆的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也比玉米要高,今年已經(jīng)與農(nóng)民合作種植700畝土豆。加工工藝上,‘墩漿法’制出的粉條口感好特筋道。”
不時(shí)在村里“溜達(dá)”的黑羽雞格外引人注目。這種黑羽雞是白城市畜牧科學(xué)研究院經(jīng)過5年的培育出的肉蛋兼用型的品種,有適應(yīng)性強(qiáng)、動(dòng)作敏捷、野性好動(dòng)的特點(diǎn),并具有極強(qiáng)的耐寒力及較好野外覓食能力,它耐粗飼、易管理、抗病力強(qiáng),公雞7個(gè)月左右可長到五六斤,母雞年產(chǎn)蛋量在150枚左右。
推開黑羽雞示范推廣基地的大門,王操江告訴記者,科研單位會(huì)為村里連續(xù)2年提供雞雛3萬只,并指導(dǎo)養(yǎng)殖技術(shù),目前基地養(yǎng)殖黑羽雞8000多只,國慶節(jié)過后即可出欄。這種森林雞很受市場歡迎,公雞價(jià)格120元一只,母雞留作產(chǎn)蛋,利潤預(yù)計(jì)達(dá)到30多萬元,一部分留下壯大發(fā)展,一分部用于貧困戶分紅。
村里有了自己產(chǎn)業(yè),還要增強(qiáng)讓貧困戶脫貧的信心,達(dá)到“智志雙扶”的目的。對此,王操江組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請縣草編專家、市農(nóng)業(yè)種植專家、中化國際化肥專家、省蠶業(yè)研究院專家、省畜牧研究院專家對全村農(nóng)民培訓(xùn)。開展文明建設(shè)活動(dòng),制定各項(xiàng)制度、村規(guī)民約,開展組織美麗庭院和干凈人家評選活動(dòng),為評選人家掛牌發(fā)獎(jiǎng)品。開展環(huán)境整治活動(dòng),幫助貧困戶進(jìn)行庭院、室內(nèi)衛(wèi)生清掃,維修房屋等,改善人居環(huán)境。建立分紅機(jī)制,實(shí)行差別化分紅和獎(jiǎng)勵(lì),對于主動(dòng)、自主脫貧的經(jīng)過日??己?,以年終評比方式進(jìn)行差別化分紅和獎(jiǎng)勵(lì)。
匯集各方合力,如今的鹿尾林村形成了多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)支撐的脫貧攻堅(jiān)模式,建檔立卡貧困戶46戶111人全部脫貧,貧困村“摘帽”,一幅美麗鄉(xiāng)村自強(qiáng)不息、砥礪前行的畫卷正徐徐展開?!半x村后,我期望加強(qiáng)扶貧產(chǎn)業(yè)管理增效以及繼續(xù)鞏固原有的扶貧產(chǎn)業(yè)?!蓖醪俳f,現(xiàn)在已經(jīng)成立一個(gè)融合公司準(zhǔn)備把村里的扶貧產(chǎn)業(yè)集中歸納統(tǒng)籌管理,按照現(xiàn)代企業(yè)制度加以規(guī)范,做強(qiáng)做大企業(yè)規(guī)模后,引進(jìn)外部投資者共同經(jīng)營管理,保證扶貧工作結(jié)束后,產(chǎn)業(yè)能良性運(yùn)行,達(dá)到長期效果?!?020年雖然任務(wù)艱巨,但我們有信心不負(fù)群眾期待,踏實(shí)工作,如期完成使命?!蓖醪俳判氖恪?/p>
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