年初以來(lái)，延吉市以黨建引領(lǐng)數(shù)字延吉建設(shè)，堅(jiān)持市委統(tǒng)籌抓總、組織部門牽頭推動(dòng)，累計(jì)投入1000余萬(wàn)元，建成集基層黨建、城市管理、網(wǎng)格治理、民生服務(wù)、物業(yè)治理五個(gè)版塊為一體的“黨建引領(lǐng)基層治理云平臺(tái)”，從大數(shù)據(jù)中尋求城市治理“最優(yōu)解”，通過高效感知、高速響應(yīng)、高能服務(wù)，探索出了城市現(xiàn)代化“智”治新方向。

誰(shuí)家是空巢老人，誰(shuí)家有留守兒童，哪間房在招租，哪棟樓有家庭民宿……打開延吉市“黨建引領(lǐng)基層治理云平臺(tái)”，“數(shù)字化”已然深入到城市治理的方方面面。“云平臺(tái)”上，全市5947棟樓宇“數(shù)字模型”和已完成錄入的50余萬(wàn)名人口信息清晰記錄，既能輕松實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)哪看哪”，也便于解決問題時(shí)“指哪打哪”。

建設(shè)“智慧黨建”，引領(lǐng)推動(dòng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新發(fā)展，既是黨建工作創(chuàng)新之需，也是城市基層社會(huì)治理之要。延吉市依托“黨建引領(lǐng)基層治理云平臺(tái)”，搭建“智慧黨建平臺(tái)”。改變了支部建設(shè)不規(guī)范、黨建載體實(shí)效性不強(qiáng)、黨員學(xué)習(xí)教育方式單一等問題。

新興街道民平社區(qū)“幸福來(lái)敲門”網(wǎng)格服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)新群眾點(diǎn)單、組織下單、黨員接單的“三單”制服務(wù)模式；進(jìn)學(xué)街道南陽(yáng)社區(qū)“黨建+居家養(yǎng)老服務(wù)”項(xiàng)目讓更多老年人安享“住在自家、活在社區(qū)”的幸福晚年；北山街道丹英社區(qū)“黨建+民族團(tuán)結(jié)”黨群服務(wù)中心項(xiàng)目，利用多媒體電子大屏播放民族工作理論和思想，讓民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步理念、中華民族共同體意識(shí)入腦入心……

延吉市實(shí)施基層黨建“項(xiàng)目化”建設(shè)，按照“一支部，一項(xiàng)目”的原則，將市直各部門150余個(gè)黨建項(xiàng)目錄入平臺(tái)，全景展現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)、推進(jìn)、督導(dǎo)、驗(yàn)收“可視化”閉環(huán)管理，不斷激發(fā)各領(lǐng)域黨建工作新活力。

延吉市堅(jiān)持“線下機(jī)制與線上優(yōu)勢(shì)”相結(jié)合，在破解難題上發(fā)揮平臺(tái)效應(yīng)。搭建“云吹哨”平臺(tái)，將基層發(fā)現(xiàn)未處理問題、吹哨轉(zhuǎn)辦問題、處理完畢待驗(yàn)收問題、處理銷號(hào)問題，按照紅、藍(lán)、黃、綠“四色彩燈”方式設(shè)置提醒功能，實(shí)現(xiàn)處置事項(xiàng)發(fā)現(xiàn)、吹哨、驗(yàn)收、銷號(hào)全過程閉環(huán)管理；建立“社區(qū)線上派單、第一書記接單、平臺(tái)審核賦分”工作機(jī)制，開設(shè)“紅色星期五”“共駐共建”“基層難題破解”等派單項(xiàng)目，將全市下沉部門積分排名情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、部門績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，推動(dòng)下沉工作變“被動(dòng)包?！睘椤爸鲃?dòng)作為”。

此外，延吉市1480名社區(qū)工作者化身網(wǎng)格員，變“站前臺(tái)”為“下網(wǎng)格”，通過每日巡格“2小時(shí)”工作機(jī)制，進(jìn)門入戶、破解難題?！叭L(zhǎng)”“外賣小哥”、社區(qū)居民依托平臺(tái)“隨手拍”功能，隨時(shí)隨地將發(fā)現(xiàn)的道路破損、殘?jiān)珨啾诤托l(wèi)生死角等問題上傳平臺(tái)，形成了“受理—轉(zhuǎn)辦—落實(shí)—追蹤”閉環(huán)智慧治理新模式，確?；鶎訂栴}及時(shí)、有效解決。截至目前，“隨手拍”記錄事件總數(shù)已達(dá)萬(wàn)余件，及時(shí)解決的問題超過8800余件。

為聚焦更廣泛的民生需求，延吉市還開辟研發(fā)多種應(yīng)用場(chǎng)景。在“小區(qū)治理”版塊上，對(duì)全城604個(gè)小區(qū)實(shí)施三星級(jí)分類管理、建立物業(yè)小區(qū)紅黑榜管理機(jī)制；“綠美延吉”行動(dòng)專題版塊中，依托平臺(tái)全景呈現(xiàn)各社區(qū)規(guī)劃推進(jìn)情況，市直各部門助力“綠美延吉”行動(dòng)開展情況；便民服務(wù)版塊將與群眾日常生產(chǎn)生活密切相關(guān)的公共交通、醫(yī)療就診、市政服務(wù)等事項(xiàng)歸集整合，讓人民群眾充分感受基層治理新變化、新成效。

歷經(jīng)近一年的試運(yùn)行，“云平臺(tái)”現(xiàn)已在全市6個(gè)街道78個(gè)社區(qū)全面推行，通過信息化支撐、網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)，助推城市治理邁向城市“智”理。

一審：佟焱

二審：趙陽(yáng)

三審：孫明暉